…als in bouwprojecten de samenwerking tussen opdrachtgevers en marktpartijen zo goed is, dat de klant altijd blij is met het eindresultaat en er altijd sprake is van eerlijk geld voor eerlijk werk?
DOEN gaat voor maximale klantwaarde en eerlijk geld voor eerlijk werk. Door in bouwprojecten beter met elkaar samen te werken. Tussen opdrachtgevers en marktpartijen, maar ook met beheerders en stakeholders in de omgeving. Door te werken vanuit de bedoeling achter bestaande regels. Logisch nadenken en alleen doen wat zinnig is. En door geleerde lessen te delen met anderen, om zo bij te dragen aan een structurele verandering in de bouwsector.
Project DOEN werd in 2013 gelanceerd door Rijkswaterstaat. Het eerste project, de renovatie van de Nijkerkerbrug is in 2018 succesvol afgerond. De resultaten? Tevreden klanten, eerlijk geld voor eerlijk werk, een voorspelbaar verloop van de uitvoering, weinig gedoe, écht samen de schouders eronder, meer ruimte voor innovatie en vakmanschap en meer werkplezier! Daarom wordt DOEN ondertussen in meer bouwprojecten toegepast. Niet alleen bij Rijkswaterstaat, maar ook bij het Rijksvastgoedbedrijf.
DOEN is een gedachtegoed, waar alle keuzes en de manier waarop je handelt in een bouwproject uit voortvloeien. In de meeste DOEN-projecten leidt het gedachtegoed tot het toe willen passen van een 2-fasenaanpak. Het past in de brede transitie waar Rijkswaterstaat, marktpartijen en andere betrokkenen zich de komende jaren voor willen inzetten “Op weg naar een vitale infrasector”. Rijkswaterstaat gaat DOEN daarom integreren met deze transitie. Lees er meer over in dit nieuwsbericht.
Benieuwd hoe Rijkswaterstaat deze transitie aanpakt?
Het eerste DOEN-project, de renovatie van de Nijkerkerbrug, werd uitgevoerd door Rijkswaterstaat in samenwerking met aannemerscombinatie Mourik-BESIX. Samen leerden zij door te DOEN. Het project is inmiddels succesvol afgerond en geëvalueerd. Geleerde lessen »
Met de ontwikkeling van het stationsgebied in Arnhem wil het Rijksvastgoedbedrijf bijdragen aan een aantrekkelijke leefomgeving en duurzaamheid. We werken op een vernieuwende manier samen en partnerschappen staan centraal.
Lees verder »
Het derde DOEN-project is de Krib- en Oeververlaging van het Pannerdensch kanaal (KOP). Ook dit project van Rijkswaterstaat heeft het gedachtegoed van DOEN omarmd. Het team verlaagt de kribben en gestrekte oevers, zodat het riviergebied veiliger wordt. Laatste nieuws »
“In december 2018 kwam ons directieteam met een oproep aan projectteams om met DOEN aan de slag te gaan. Wij hebben ons direct aangemeld en maken van in ieder geval één van onze onderhoudscontracten een DOEN-project”, zegt projectmanager Marjolein van Ruler (Rijkswaterstaat).
Laatste nieuws »
Met het project Kooymont pakt Rijkswaterstaat twee bruggen aan: de Kooybrug in de N99 bij Den Helder en de draaibrug Montfoort over de Hollandse IJssel. Ook dit projectteam is klaar met onderling gedoe en geeft aan gegrepen te zijn door het DOEN-gedachtegoed!
Laatste nieuws »
Het projectteam van de IJsselbruggen in de A12 is op zoek naar dé samenwerkingspartner die samen met hen de benodigde renovatie tot een goed einde gaat brengen. Zij zijn het zesde team van Rijkswaterstaat dat zich laat inspireren door het gedachtegoed van DOEN!
Laatste nieuws »
Het project Draaibruggen Kanaal Gent-Terneuzen (DKGT) is omgedoopt tot DOEN-project. De draaibruggen maakten onderdeel uit van een traditioneel UAV-GC-project, maar Rijkswaterstaat en EQUANS besloten samen om het helemaal anders aan te pakken!
Laatste nieuws »
Met WOCU, het Waardengedreven Onderhoudscontract Uiterwaarden, werkt Rijkswaterstaat samen met anderen aan veilige en natuurlijke uiterwaarden. Met een 2-fasenaanpak én op basis van de vijf waarden uit het DOEN-gedachtegoed.
Laatste nieuws »
Benieuwd hoe jouw team het DOEN-gedachtegoed kan toepassen?