Aanbesteding

Inkoopplan 2.0

Vandaag is het inkoopplan voor de renovatie van de Nijkerkerbrug op Tenderned gepubliceerd. Dit is uniek, want normaal houdt Rijkswaterstaat zo’n inkoopplan voor zichzelf. Waarom maakt Project DOEN dit inkoopplan wel openbaar? Machiel Galesloot van het projectteam vertelt hier meer over. Wat is er anders dan bij een ‘normaal’ inkoopplan?

Werkplaats DOEN: regels overboord bij de Nijkerkerbrug

Lange, onleesbare contracten. Stapels rapporten waar niet doorheen te komen is. Een onduidelijke verdeling van de risico’s in een project. Het lijkt soms wel of de aanpak van een GWW-project veel meer met letters, regels en papier te maken heeft dan met staal, beton en samenwerking. Precies deze situatie wil Project DOEN doorbreken. Met DOEN willen we terug naar de basis. Hoe kunnen we zo open mogelijk met elkaar communiceren? Waarom doen we de dingen zoals we ze doen? En zou het niet eenvoudiger kunnen?