Eind vorig jaar vroeg Peter Eitjes, senior procesmanager bij het Rijksvastgoedbedrijf en nu projectmanager van DOEN in Arnhem, of er nog een plekje vrij was op de open dag van Project DOEN. Het Rijksvastgoedbedrijf vond de aanpak van Project DOEN namelijk heel geschikt voor de renovatie van een aantal kantoorgebouwen bij station Arnhem. En zo ontstond er nóg een DOEN-project.
We zijn inmiddels ruim een half jaar aan het werk bij de Nijkerkerbrug en de weggebruikers merken er nog nauwelijks wat van. En dat is ook wat we afgesproken hebben: zo min mogelijk hinder voor de weggebruikers veroorzaken. Een berichtje om een indruk te krijgen hoever we zijn met het werk aan de brug.
Voor de renovatie van de Nijkerkerbrug stelden Alex van Middelkoop (Combinatie NU) en Kees van der Werff (Rijkswaterstaat) samen de kostenraming op. Geld is voor beide organisaties een onderwerp dat altijd onder het vergrootglas ligt. Alex en Kees hebben ervaren dat door vertrouwen en de DOEN-filosofie, er nieuwe deuren zijn opengegaan. Ook nu hun taak bij Project DOEN voor een groot deel gereed is, werken Kees en Alex nog steeds prettig en constructief samen. Welke deuren open gingen en hoe dat komt, lichten ze graag toe.
Onze open dag op 6 december is goed bezocht. We kunnen tevreden terugkijken op een groep enthousiaste deelnemers die mooie, scherpe vragen stelden. Dank voor jullie komst en bijdragen! In dit bericht beelden en cartoons van de open dag en een overzicht van de presentaties die tijdens de workshops besproken zijn.
Marieke Plegt en Hugo Kruk, allebei technisch manager bij Project DOEN, delen behalve een kantoor in de bouwkeet bij de Nijkerkerbrug ook alle technische werkdocumenten. We lopen een rondje bij de brug en bespreken de DOEN samenwerking.
Projectteam NU DOEN is gemiddeld eens per week in wisselende samenstelling ergens in het land te vinden op een podium of voor een groot beeldscherm om de DOEN-inktvlek langzaam groter te laten groeien in de bouwwereld. In oktober waren we op een mini- symposium, georganiseerd door BAM.
Het staat er al even, ons bouwbord op de N301 bij de Nijkerkerbrug. De oplettende voorbijganger heeft misschien gezien dat het geen standaard bouwbord is…
Benieuwd hoe de innovatieve aanbesteding van Project DOEN – Nijkerkerbrug heeft uitgepakt in de praktijk? En welke tips hieruit voortkomen voor andere projecten? Lees dan het evaluatieverslag dat we hier publiceren.
Vlak na de zomervakantie verhuisde NU DOEN voor de derde keer. We werken nu niet alleen aan maar ook bij de Nijkerkerbrug en dat doen we vanuit de bouwkeet naast de Nijkerkerbrug. Deze keet is groot genoeg voor het bouwplaatspersoneel, Combinatie NU en de projectteamleden van Rijkswaterstaat. Zo hebben we nu te maken met een bijzondere werksetting die ontstond uit het gedachtengoed van Project DOEN.
Projectteam NU DOEN wil maximale waarde leveren voor de klant. Dat betekent dat de renovatie van de Nijkerkerbrug zo goed mogelijk moet aansluiten op de wensen van de beheerder van de brug. Jos Vermaas werkt als regisseur assetmanagement en is de verbindende schakel tussen het project en de deskundigen die de brug bij Rijkswaterstaat beheren. Jos was als personificatie van de klant betrokken bij de aanbesteding en vertelt in dit interview graag over zijn ervaringen tot nu toe.
