Nieuws

De geleerde lessen van de aanbesteding

Benieuwd hoe de innovatieve aanbesteding van Project DOEN - Nijkerkerbrug heeft uitgepakt in de praktijk? En welke tips hieruit voortkomen voor andere projecten? Lees dan het evaluatieverslag dat we hier publiceren.

Start werkzaamheden Nijkerkerbrug

Vlak na de zomervakantie verhuisde NU DOEN voor de derde keer. We werken nu niet alleen aan maar ook bij de Nijkerkerbrug en dat doen we vanuit de bouwkeet naast de Nijkerkerbrug. Deze keet is groot genoeg voor het bouwplaatspersoneel, Combinatie NU en de projectteamleden van Rijkswaterstaat. Zo hebben we nu te maken met een bijzondere werksetting die ontstond uit het gedachtengoed van Project DOEN.

De klant aan het woord

Projectteam NU DOEN wil maximale waarde leveren voor de klant. Dat betekent dat de renovatie van de Nijkerkerbrug zo goed mogelijk moet aansluiten op de wensen van de beheerder van de brug. Jos Vermaas werkt als regisseur assetmanagement en is de verbindende schakel tussen het project en de deskundigen die de brug bij Rijkswaterstaat beheren. Jos was als personificatie van de klant betrokken bij de aanbesteding en vertelt in dit interview graag over zijn ervaringen tot nu toe.

Definitieve gunning aan Combinatie NU!

Het is zover: Rijkswaterstaat gunt de versterking van de Nijkerkerbrug definitief aan Combinatie NU (Mourik, BESIX). Onderlinge samenwerking was een doorslaggevend criterium in deze aanbesteding. Voordat er definitief gegund werd, hebben Combinatie NU en Rijkswaterstaat sinds oktober 2016 samen het project voorbereid.

Oosterhof Holman ervaart winst uit verlies

Aannemer Koninklijke Oosterhof Holman uit het noorden van het land deed mee aan de aanbesteding van Project DOEN. Zij werd niet de aannemer die met het projectteam van DOEN de Nijkerkerbrug gaat renoveren. “Dat was zuur” beaamt Ronald Silvius, projectleider bij Oosterhof Holman, “maar wat we geleerd hebben van Project DOEN heeft al tot mooie werken geleid. We ervaren dus alsnog winst uit verlies.”

Geen contract maar een handleiding

‘Pretcontract’, ‘feestcontract’ of ‘makkelijk leesbaar contract’ zijn termen die je niet vaak hoort. Projectteam NU DOEN wil geen contract maar een overeenkomst die positiviteit uitstraalt. Een document dat je met elkaar opstelt, doorleeft en begrijpt vóórdat je met elkaar aan de slag gaat. Vandaar dat we nu een ‘handleiding’ publiceren.

Peter, welkom bij project DOEN

Door het vertrek van Koen, één van de projectmanagers van DOEN, ontstond er een open plek in het projectteam. Peter Bouwman lijkt de persoon te zijn die goed past in het bestaande team. Bovendien kijkt hij ernaar uit om samen met Combinatie NU in één team samen te werken. Welkom Peter!

‘The sky is the limit’

Hij heeft het altijd gezegd: “als de brug in 2018 klaar is, fiets ik als belangstellende passant over de brug en viert projectteam NU DOEN feest omdat het project succesvol is afgerond”. Koen start projecten graag op, projecten afmaken kunnen anderen beter vindt hij. Sinds kort maakt hij geen deel meer uit van NU DOEN.

Met de stakeholders om de tafel

Onlangs zijn de stakeholders van project DOEN geïnformeerd over de status van het project en hoorden zij op welke manier hun belangen zijn meegenomen. Niets bijzonders ….. of toch? Wie project DOEN kent weet inmiddels dat er op een andere manier wordt samengewerkt aan de renovatie van de Nijkerkerbrug.

Project DOEN: is er al gegund?

Op 20 januari is de aanbieding ingediend op TenderNed en uit de beoordeling van Rijkswaterstaat bleek dat deze aan alle eisen voldeed. Toch is er besloten om de laatste fase van de aanbesteding nog niet af te sluiten met een gunning. NU DOEN legt graag uit waarom!

De vlieglessen van project DOEN

In het strakke design van Westraven maakten Rob van Kouwen en Machiel Willemsen van Multividuals twee jaar geleden kennis met het losse (Rijkswaterstaat) projectteam van project DOEN. Rob en Machiel waren er toen al van overtuigd: we kunnen met dit projectteam vliegen, want het team barst van het talent …
All articles loaded
No more articles to load
Scroll naar top