In Project DOEN Nijkerkerbrug hebben RWS en Mourik-BESIX besloten om als één team te werken. Op één locatie, met alle bureaus door elkaar. Alle informatie was beschikbaar voor iedereen. Er was één organogram. Enkele rollen werden zelfs door één persoon vervuld, in plaats van door twee personen. Ook was er één overlegstructuur. Alle overleggen waren gezamenlijk, zonder vooroverleg binnen de eigen organisatie. Het zijn de kleine dingen, die het grote verschil maken. Samen lunchen, samen bowlen, samen op cursus en samen successen vieren. Dat betekent natuurlijk niet dat je alles samen moet doen. Soms is samenwerken juist dat je de ander vertrouwt dat hij het ook alleen kan. Dat het dan ook goed komt.